一個人也能有 7 個員工
——把 AI 變成你的全公司

朋友問我怎麼一個人生出這麼多東西。
答案很簡單：我不是一個人。

我有 7 個 AI 員工，各有名字、職責、做事規矩。不是七個視窗輪流貼問題——是七個角色，各自負責自己那塊，做完交接，我只看成果。一開始我也覺得「取名字有什麼用」，結果才發現角色分清楚之後，同一個問題問不同角色，給的答案完全不一樣。

七個角色：

• 韓信（PM）——統籌、派工、最終驗收
• 郭嘉（軍師）——策略、長期規劃、品質把關
• 周瑜（行銷）——文案、社群、廣告策略
• 墨子（工程）——前端、介面
• 蕭何（架構）——後端、資料庫
• 小喬（設計）——視覺、素材
• 傳令（客服）——24h 值班、訊息轉接

這七個角色不是同時都在用，而是依任務呼叫誰。工程問題找墨子，文案交給周瑜，策略問題找郭嘉——每個角色有自己的視角，不會什麼都往同一個方向想。

重點不是取名字，是每個角色有自己的「員工手冊」——遇到對應工作，它自己知道怎麼做、怎麼說話、不能碰什麼。這份手冊不是對話視窗的內建設定，是你自己寫的，寫多詳細，AI 就有多可靠。

從我什麼都要自己想，到現在大部分東西派出去等結果。差點差在那份手冊，不在 AI 本身多強。這是最值得投資的一件事，而且一次寫好，之後每次用都省時間。